A Usina Coruripe vem colhendo bons resultados da sua estratégia de transformação digital a partir da automação de processos. Em parceria com a AutomationEdge e a Quality Digital, a companhia implantou 33 projetos de Robotic Process Automation (RPA), que resultaram em uma economia aproximada de 16 mil horas anuais em atividades operacionais e administrativas, com impacto direto em eficiência, conformidade e produtividade.

Com unidades em Alagoas e Minas Gerais, a iniciativa teve início em 2023 e foi estruturada para reduzir tarefas manuais repetitivas e ampliar a capacidade analítica das equipes, especialmente nas áreas de logística, fiscal, controladoria e recursos humanos. Ledir Malaquias, gerente de TI da Usina Coruripe, explicou em comunicado a busca por “uma solução que unisse custo-benefício, agilidade e autonomia. A AutomationEdge se destacou pela facilidade de aprendizado, independência no desenvolvimento e ganhos imediatos percebidos nas áreas onde as automações foram aplicadas”.

Entre os casos de maior impacto estão a automação do carregamento e transporte de cana, com geração automática de manifestos e notas fiscais enviadas diretamente aos motoristas via WhatsApp; a digitalização das notas de pesagem de cana, que passou a operar em tempo real e com maior rastreabilidade; e o controle de vencimento de EPIs, que automatizou os fluxos de comunicação com colaboradores e gestores, reforçando a conformidade em segurança do trabalho.

Automação aumenta eficiência operacional

Além dos ganhos de produtividade, a automação contribuiu para a redução de filas, menor inatividade de frota e maior integração com obrigações fiscais, diminuindo riscos de autuações. Os próximos passos incluem aumentar a extensãode uso dos RPAs e integrar estas automações com sistemas de inteligência artificial.

“Hoje ganhamos mais de mil horas mensais e quase 16 mil horas anuais de produtividade, que são revertidas em análises e melhorias. A automação assumiu o trabalho repetitivo e liberou o time para pensar o negócio”, afirmou Malaquias.

Já Fernando Baldin, Country Manager LATAM da AutomationEdge, destacou também em comunicado que “a Coruripe é um exemplo de como a automação pode gerar valor em atividades críticas e reguladas, reduzindo custos, aumentando a velocidade e garantindo conformidade fiscal. O diferencial foi a visão estratégica da empresa em empoderar seus times internos para criar e manter as automações de forma independente”.