Gabriel Nery, superintendente da Tokio Marine
Gabriel Nery, superintendente da Tokio Marine. Foto: Divulgação

A Tokio Marine está intensificando sua estratégia de transformação digital ao ampliar a capacitação de colaboradores para uso de inteligência artificial, em um movimento que ganha força no setor segurador. A meta é ambiciosa: mais de 80% da equipe plenamente apta a utilizar ferramentas de IA até o fim de 2026.

Segundo comunciado de Gabriel Nery, superintendente de Governança Digital, Inovação e IA da Tokio Marine, a iniciativa integra um projeto trienal da Diretoria de Tecnologia, Digital e Inovação, iniciado em 2025. O programa reúne treinamentos exclusivos e parcerias educacionais para desenvolver competências técnicas e reforçar práticas responsáveis de uso de IA, sustentadas por governança robusta e segurança da informação. “Com essa ação, nós reafirmamos ainda mais nosso compromisso com a utilização responsável das novas tecnologias, ancorada sob fortes pilares de segurança da informação e governança, preparando cada um de nossos colaboradores para atuar de forma estratégica e autônoma em um mercado em constante evolução”, explicou Nery.

Capacitação estratégica

Entre as ações estruturantes está o Treinamento para Líderes de TI, desenvolvido em parceria com a FIAP. A formação impacta diretamente 50 profissionais em posições-chave, estimulando visão estratégica e ampliando a capacidade das lideranças para conduzir a transformação digital. O currículo foi desenhado para apoiar tanto o desenvolvimento individual quanto o avanço organizacional.

A seguradora também implementou Trilhas de Conhecimento para equipes técnicas, em parceria com a Alura, e firmou colaboração estratégica com a AWS para impulsionar aplicações de IA generativa. O treinamento AWS Skill Builder está sendo aplicado a cientistas de dados, especialistas de infraestrutura e profissionais de segurança, com foco em competências essenciais para construir soluções inovadoras e seguras.

Nery reforça que o plano busca não apenas eficiência operacional, mas também reposicionar a Tokio Marine frente às mudanças estruturais do setor. Ele finaliza dizendo que “com esse plano, queremos tornar nossos processos ainda mais eficientes, ao mesmo tempo em que redesenhamos o futuro do mercado de seguros, fortalecendo nossa posição e entregando valor real aos clientes e parceiros de negócios”.

Sem comentários registrados

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *