
O uso de tecnologia de gestão tem ajudado o agronegócio brasileiro a profissionalizar operações e atender às exigências de mercados internacionais. Em Minas Gerais, o Grupo Tsuge reduziu em 30% o tempo gasto em atividades administrativas após adotar um sistema de gestão empresarial. A empresa também integrou 80% de suas rotinas internas em uma única plataforma, substituindo parte dos controles manuais e descentralizados.
Com sede em São Gotardo (MG), a companhia familiar tem mais de 70 anos e comercializa seus produtos no Brasil e em países da Europa e da América do Sul.
A parceria com o Ecossistema Sankhya começou em 2018, em um período de expansão dos negócios. A implantação do ERP permitiu conectar departamentos, padronizar procedimentos e reunir informações operacionais em um ambiente centralizado. A mudança também fortaleceu o controle de estoques e custos, além de facilitar a gestão de dados necessários para cumprir requisitos de certificações internacionais. Para empresas que exportam alimentos, manter informações organizadas sobre produção, qualidade e rastreabilidade é importante para atender às regras de mercados com exigências rigorosas.
“Procuramos um sistema de gestão completo que pudéssemos nos sustentar diante dos desafios globais do agronegócio. A centralização da governança corporativa tornou-se algo indispensável, por isso a adoção do ERP Sankhya proporcionou uma visão única da operação, otimizando nosso controle de estoques e custos, e possibilitando o atendimento a critérios de certificações que nos permitem exportar para mercados exigentes, especialmente na Europa”, contou em nota Naohito Tsuge, proprietário e fundador do Grupo Tsuge.
Certificações cresceram de 2 para 13
A digitalização também acompanhou a evolução dos padrões de qualidade da companhia. Desde a adoção do sistema de gestão, o número de certificações internacionais passou de duas para 13, um crescimento de 550%. Entre os selos obtidos estão Rainforest Alliance e GLOBALG.A.P., ligados a práticas de produção e requisitos de sustentabilidade e qualidade.
Com controles mais estruturados, a empresa ampliou sua capacidade de atender a projetos comerciais com demandas específicas. Um exemplo foi o fornecimento de abacates para o projeto Avocado Hello Kitty and Friends, desenvolvido em parceria com a Sanrio para estimular o consumo de frutas entre crianças.
A expansão também teve reflexos no mercado de trabalho regional. Durante os períodos de maior atividade da safra, o quadro de colaboradores cresceu 75%, de acordo com a empresa.
Para a fornecedora de tecnologia, a integração de processos e dados pode ajudar empresas do agronegócio a ganhar produtividade e organizar a operação em diferentes etapas da cadeia. Fernanda Zago, vice-presidente comercial da Sankhya, destacou também em nota que “o agro nacional possui uma forte demanda para atender as exigências internacionais. Para nós é uma honra apoiar o Grupo Tsuge com tecnologias que conectam processos e dados em uma única plataforma e otimizam a rotina dentro do negócio. Tudo isso com a organização e segurança necessárias para apoiar seu crescimento sustentável, combinando automação e ganho de produtividade em toda a cadeia produtiva”.






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