A inteligência artificial começa a ganhar espaço em uma etapa cada vez mais estratégica para a indústria da moda: a produção. O Grupo Morena Rosa investiu R$ 5 milhões em inteligência artificial no último ano para ampliar o uso da tecnologia em processos como previsão de demanda, planejamento industrial e aproveitamento de tecidos.

A estratégia busca atacar dois pontos importantes para o setor: eficiência e desperdício. Ao analisar grandes volumes de informações, os sistemas ajudam a empresa a antecipar necessidades de produção, testar cenários e definir a melhor utilização da matéria-prima antes do corte.

O investimento também amplia uma transformação digital iniciada há vários anos. A companhia mantém uma parceria com a Audaces para digitalizar o desenvolvimento de coleções e conectar áreas como estilo, modelagem e engenharia de produto.

Menos tempo e retrabalho

Os resultados aparecem diretamente no desenvolvimento das coleções. Segundo a empresa, a integração das ferramentas de inteligência artificial reduziu em até 50% o tempo necessário para concluir uma coleção.

A redução do ciclo permite que novas tendências sejam incorporadas mais rapidamente aos produtos. A empresa também consegue diminuir o intervalo entre o desenvolvimento e a chegada das peças ao mercado, aumentando a capacidade de resposta às mudanças no comportamento dos consumidores.

Outro indicador relevante é o retrabalho. O grupo registrou uma redução de aproximadamente 60% nas refações durante o desenvolvimento das coleções.

A antecipação de informações técnicas, simulações e estimativas de custos permite identificar problemas antes da produção dos pilotos. Com isso, a companhia reduz a necessidade de repetir etapas e também economiza tecido, papel e energia.

Previsão de demanda ganha precisão

A IA passou a apoiar decisões relacionadas à demanda, onde os sistemas cruzam dados históricos de vendas, sazonalidade, comportamento dos consumidores e desempenho de coleções anteriores para estimar necessidades futuras. Essa análise ajuda a equilibrar a produção e os estoques. Na prática, previsões mais precisas podem reduzir tanto o risco de fabricar peças em excesso quanto a falta de produtos em momentos de maior procura.

A tecnologia também é utilizada no planejamento das fábricas. A companhia consegue simular diferentes cenários, distribuir a capacidade produtiva e encontrar possíveis gargalos antes que eles provoquem atrasos ou aumentem os custos.

Um dos pontos de maior impacto está no encaixe dos moldes. A IA permite calcular como diferentes peças podem ser distribuídas sobre o tecido para melhorar o aproveitamento da matéria-prima antes do corte. Para uma indústria que trabalha com grandes volumes de tecido, pequenas melhorias nessa etapa podem representar economias significativas. A redução das sobras também contribui para diminuir o volume de resíduos gerados pela fabricação das peças.

Segundo nota de Lucas Franzato, CEO do Grupo Morena Rosa, a inteligência artificial passou a fazer parte das decisões de gestão da companhia. “A inteligência artificial deixou de ser apenas uma tendência para se tornar uma ferramenta de gestão. Hoje conseguimos analisar um volume muito maior de informações em poucos minutos, prever cenários com mais precisão e identificar oportunidades de melhoria que seriam praticamente impossíveis apenas com análises manuais. Isso nos permite produzir de forma mais eficiente, reduzir desperdícios e utilizar melhor cada metro de tecido, gerando ganhos financeiros e ambientais ao mesmo tempo”, destacou.

IA como apoio à decisão

Para a empresa, o avanço não está apenas na automação de tarefas. A proposta é usar os dados produzidos pelas ferramentas para antecipar decisões e reduzir erros antes que eles cheguem à etapa física da fabricação.

“A inteligência artificial vai muito além da automação. Ela nos permite antecipar decisões, validar informações antes da produção física e evitar desperdícios em toda a cadeia. O resultado é uma operação mais ágil, com menor custo, mais sustentabilidade e coleções que chegam ao mercado muito mais alinhadas às tendências”, reforçou Franzato

A estratégia também amplia a integração entre equipes e unidades do Grupo Morena Rosa. Com os processos digitalizados em uma plataforma integrada, áreas envolvidas no desenvolvimento das coleções conseguem compartilhar informações com mais rapidez e trabalhar sobre uma mesma base de dados.