
A abertura do Web Summit Lisboa 2026, talvez não poderia ter sido mais provocativa. A mensagem trazida ao palco principal pelo CEO do evento, Paddy Cosgrave, funcionou como um alerta direto para o mercado global: a próxima era da tecnologia, liderada por avanços em robótica, inteligência artificial, energia e computação quântica, não está sendo desenhada no Vale do Silício, mas sim em ecossistemas chineses.
“Os superstars do futuro estão vindo da China e não do Vale do Silício, com robótica, IA, energia e muito mais”, comentou Cosgrave, ao citar a mudança da Revolut, que migrou de modelos LLMs americanos para modelos open source chineses, como sinal claro dessa mudança no pêndulo. “50 superstars chineses de startups de robótica e computação quântica estarão entre os palestrantes. Eles não são da Califórnia, mas da China. Abram seus olhos para esse futuro, assim como a Revolut fez”, afirmou.
Busca incansável por resultado com IA
Se o panorama macro aponta para a virada geopolítica da inovação, a rotina das empresas reflete uma transição igualmente profunda de comportamento. No painel focado em infraestrutura e novas aplicações, executivos da Cloudflare, Recursive e Lovable abordaram a mudança de fase no uso corporativo da inteligência artificial, marcada pelo fim das promessas abstratas e pela exigência de métricas reais.
O movimento foi sintetizado pelo CEO da Cloudflare, Matthew Prince. “Existe uma demanda real por IA e benefícios claros para consumidores e empresas, mas também houve muita engenharia financeira nos últimos anos. Estamos descobrindo onde está o ROI real para as empresas. Aquelas que têm disciplina e foco em custos serão as grandes vencedoras a longo prazo, enquanto quem estava apenas gastando sem critério não vai durar”, comentou, lembrando que não se pode cobrar centavos em produto que custa 1 dólar.
A sequência do debate trouxe a visão técnica de Richard Socher, fundador da Recursive, sobre como os próprios modelos passarão a otimizar a criação de novas ferramentas. “O aperfeiçoamento autorrecursivo significa que a IA vai nos ajudar a construir IAs melhores. Quando desenvolvemos novas tecnologias, a capacidade de inovação aumenta para todos. Com o aumento da eficiência, vamos melhorar a quantidade de inteligência que conseguimos por dólar investido”.
Também na discussão cofundador da Lovable, Anton Osika, reforçou como essa transformação impacta a ponta final do mercado e a mentalidade dos clientes corporativos. “A conversa mudou drasticamente. Antes as pessoas diziam ‘uau, eu consigo ver isso funcionando’. Mas agora a conversa está totalmente focada em qual valor mensurável posso obter ao implantar essa tecnologia. Nossa missão é fazer com que as pessoas tenham sucesso com suas ideias, independentemente de quais sejam”.
A emersão dos agentes
Paralelamente ao debate sobre maturidade de mercado, o avanço dos agentes autônomos ganhou contornos práticos com as demonstrações recentes da Manus AI. Ao integrar capacidades operacionais completas, a startup exemplifica a passagem dos assistentes de conversa para sistemas de execução direta.
Mais do que uma evolução de software, o cofundador da Manus AI, Tao Zhang, defende que essa transição impõe uma reestruturação profunda no modo como as empresas contratam e desenham suas equipes.
“As pessoas que estamos procurando não são apenas boas em executar tarefas básicas, porque a IA já é boa nisso. Buscamos pessoas que consigam produzir muito mais trabalhando ao lado da IA. Quando contratamos engenheiros, não fazemos testes tradicionais de código. Pedimos aos candidatos que usem o Manus para resolver um problema em quatro horas e depois avaliamos juntos como eles trabalham em conjunto com a IA”, explicou Zhang.
Essa transformação também atinge a burocracia das contratações corporativas e a divisão interna de papéis. Segundo o fundador, os formatos tradicionais de cargos perdem sentido à medida que a automação avança sobre rotinas operacionais.
“Externamente ainda mantemos descrições de cargos tradicionais porque o mundo exige isso para atrair talentos, mas internamente estamos apagando todas essas fronteiras. Com a IA, todos passam a ter superpoderes. As descrições rígidas de funções vão desaparecer internamente, dando lugar a profissionais focados em resolver problemas e colocar projetos de pé”, concluiu Tao Zhang.






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